นานาสาระ

5ส และ Visual Management หลักการพื้นฐานที่ไม่ควรมองข้าม ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.วรวุฒิ สมศักดิ์                  ในหนทางสู่ความเป็นเลิศขององค์กรมีเครื่องมือเพื่อการปรับปรุงผลิตผลหรือผลลัพธ์ (Productivity) และคุณภาพ (Quality)เป็นจำนวนมาก ซึ่งมีรากฐานอยู่ 2 เรื่อง ที่หลายองค์กรมักมองข้ามพลังของเครื่องมือทั้งสองนี้ด้วยความรู้สึกว่าเป็นเพียงเรื่องพื้นๆเท่านั้น คือ 5ส และ Visual Managementแม้ว่าโลกในปัจจุบันที่ว่ากันว่าเป็น ยุค Digital เกิดสังคมเสมือนบนโลกออนไลน์ สถานที่ทำงานกลายเป็น Anywhere-Anytimeแต่โลกกายภาพไม่เคยหายไป ภาคการผลิตยังมีโรงงานและภาคบริการที่ยังต้องมีสถานที่ ดังนั้น “5ส”จึงยังเป็นหลักคิดที่มีความสำคัญ 5ส วิวัฒนาการมาจากแนวคิด Good Housekeeping การทำงานที่มีคุณภาพและประสิทธิภาพ พื้นที่ทำงานต้องสะอาด อุปกรณ์เครื่องมือเป็นระเบียบ ใช้งานได้สะดวก จากนั้นแนวคิดนี้จึงถูกยกระดับขึ้นมาหลักคิดของ 5ส นำไปใช้ได้กับทุกองค์กร ความหมายของ 5ส …

โดย ผศ.ดร.พิจักษณ์ สัมพันธ์               หากกล่าวถึง 5ส (สะสาง สะดวก สะอาด สุขลักษณะ/สร้างมาตรฐาน สร้างนิสัย) เชื่อว่าหลายท่านคงได้ทราบหรือพอผ่านหูผ่านตากันมาบ้างพอสมควร และปัจจุบันหลายหน่วยงานก็ได้ให้ความสำคัญและนำ5ส ไปใช้ในหน่วยงานมากขึ้นทั้งนี้ก็เพื่อต้องการให้หน่วยงานมีความสะอาดถูกสุขลักษณะ มีสภาพแวดล้อมที่เป็นระเบียบเรียบร้อย สวยงาม มีความปลอดภัย ทำให้บรรยากาศในการทำงานดีขึ้น อันจะส่งผลให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นนั่นเอง นอกจากนี้ยังเป็นการสร้างความประทับใจให้กับผู้ที่มาติดต่อหรือแวะเวียนเข้ามาในหน่วยงานด้วย              แต่ถึงกระนั้นก็ตามแม้ว่าจะเห็นถึงประโยชน์ของ 5สแต่ก็ปฏิเสธไม่ได้ว่ายังมีอีกหลายคนในหลายหน่วยงานที่อาจจะยังไม่ค่อยถูกโฉลกกับการทำ 5ส สักเท่าไหร่บ้างก็ให้เหตุผลว่า “งานที่ทำอยู่ก็แทบจะไม่มีเวลาได้หายใจอยู่แล้ว ยังต้องมาทำ 5ส อีกเหรอ” “ใครคิด คนนั้นก็ทำเองสิ ไม่ใช่หน้าที่ของฉัน”“ที่เป็นอยู่ก็ดีอยู่แล้ว ไม่เห็นต้องทำ 5ส ให้ยุ่งยากเลย” เหล่านี้เป็นต้นแต่จริงๆ แล้ว การทำ 5ส …